Manejo de Marcas
OBSTÁCULO
Tienda de ropa tiene espacio limitado y vende menos de lo esperado.
SOLUCIÓN
Identificamos marcas con gran potencial de crecimiento y las que generaban desgaste, optimizando el espacio.
Apertura de Mercado
OBSTÁCULO
Una joyería está conquistando el mercado en Medellín, pero enfrenta dificultades para monitorear sus ventas sin perder de vista el mercado en Bogotá.
SOLUCIÓN
Con estas visuales nuestro cliente puede hacer seguimiento de las ventas en el mercado de Bogotá y Medellín.
Vencimiento de Alimentos
OBSTÁCULO
Pastelería está perdiendo ventas potenciales pero no sabe por qué.
SOLUCIÓN
Identificamos que el mayor impacto negativo en ventas viene del vencimiento de sus productos. Con este primer paso identificamos los meses pico y darle mejor manejo al inventario.
Desempeño de Empleados
OBSTÁCULO
Fábrica de alimentos no puede medir el desempeño de sus empleados.
SOLUCIÓN
Analizamos los costos y gastos de nómina por área y cargo. Logrando atar esto a los ingresos por producto logramos una mejor distribución de los equipos.
SEGUIMIENTO DE METAS
OBSTÁCULO
Taller de motos quiere fijar meta de ventas para su unidad de venta de repuestos.
SOLUCIÓN
Con estas visuales nuestro cliente puede ver en cualquier momento el progreso de las ventas del mes con respecto a la meta y hacer ajustes rápidamente.
Precios y Márgenes
OBSTÁCULO
Un restaurante está sujeto a constantes variaciones en los costos de sus productos, impidiéndole saber sus verdaderas utilidades.
SOLUCIÓN
Analizamos los márgenes de cada producto para identificar aquellos que necesitan reajuste. Logramos equilibrar los nuevos precios, manteniendo márgenes equilibrados.
Activación de Clientes
OBSTÁCULO
Tienda de cuidado personal no conoce a sus clientes y le limita la capacidad de ofrecer sus servicios.
SOLUCIÓN
Identificamos las preferencias por cliente y su recurrencia. Con esta información mejoramos el servicio al cliente y la venta de servicios.
Alta Oferta, Poca Demanda
OBSTÁCULO
Veterinaria no está creciendo a pesar de ofrecer una gran variedad de servicios, quiere saber qué lo tiene estancado.
SOLUCIÓN
Al agrupar sus servicios por rangos de ventas, identificamos que la gran mayoría (53) le generan muy pocos ingresos y obstaculizan la disponibilidad del personal.
Control de Dedicación
OBSTÁCULO
Firma de abogados no puede medir los tiempos de dedicación de sus empleados, lo cual obstaculiza un control de costos adecuado.
SOLUCIÓN
Esta herramienta ayuda a nuestro cliente a distribuir la dedicación de aquellos empleados que están más cargados que otros.
Contáctanos.
Fernando Domínguez Mariño
+57 317 513 5394
fernando@bizi.com.co